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董事長張波先生談企業發展之路

發布時間:2019/12/07 | 關注:189


         企業的使命就是讓員工實現自己的夢想。

         企業的核心是把大家美好的愿望做出規劃進行實施。

         共同美好的愿望就是企業的愿景,他不是一個人的想法,而是大家共同追求的長遠目標。

         把長遠的目標變成實施的規劃就是戰略。

         把規劃變成實施方案就是計劃。

         把計劃落實到每個人變成結果就是管理和考核。

         企業的核心就是實現大家共同的愿景,把大家美好的愿望規劃出來并得到實現,就是我們偉大的事業。


         一個企業美好的愿望就是愿景,具體要怎么做就是戰略,把公司要干的事情在具體人物、時間、節點達到所要求辦成的事就是計劃,對于計劃實施方案和細則的管控就叫做系統管理,對于最終結果的評定和獎罰就是考核。

         一個企業股東、董事和董事長的愿景容易統一,但是戰略計劃要通過頭腦風暴形成共識,好的企業要做到上下一心步調一致就必須樹立統一美好的愿望,而且為了實現這個愿望而共同努力奮斗。


 要實現大家共同美好的愿望,就要制定系統的做法,比如:市場需求,客戶群體分析,產品市場定位,產品定價評估分析,企業各個部門的人員配置、設備配置、資金配置、資源配置、產品細化設計和提升改進,產品改進的幾部策劃和實施,產品生產管控體系運行,產品質量保證體系運行,生產安全管理體系運行,產品市場信息回饋與分析研究,把這些東西都要落實分解到各個部門落實到每個人的頭上,讓每個人都有責任、權力和短、中、長期的利益和各自不同的晉升空間……

 在這樣的情況下,企業負責人要堅定信念,樹立信仰,用自己的行動帶領大家不斷學習提升和改造超越自我,共同打造企業的真正良好的文化,使一個企業充滿奮斗的激情,熱愛企業  熱愛工作、熱愛生活、熱愛國家、熱愛全人類和我們的大自然,保護好生存的環境,為實現人類的高度文明而貢獻。


        所以,只有忘我工作,才能實現自我,只有無私奉獻,才能做好企業主人實現個人愿景,員工為實現人生的愿望而奮斗,企業就能充滿生機,就能戰勝困難,大步前進。


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